Gestionar el ánimo de tu equipo
- A la hora de transformar una organización, un directivo debe plantearse en qué estado de ánimo está su equipo. En muchas empresas sucede que cuando la gente tiene un talento medio y un reto medio se encuentra acomodada. Con gente acomodada no se transforma una empresa. El reto de los directivos consiste en poner retos que generen expectación, que les planteen preguntas sobre su capacidad. La expectación es un estado de ánimo muy sano cuando se quiere transformar una organización. A la gente que tiene un talento alto y que domina la situación también hay que subirle los retos para que llegue al nivel de apasionamiento.
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me parece muy cierto ya que las personas te creerán si tu eres coherente con lo que dices y actúas, siempre va a tener mayor peso cuando es una actuación sin llegar a exagerar pues al mismo tiempo corres el riesgo de que caigas en lo ridículo, por ello hay que saber bien en que es lo que queremops transmitir y a que altura lo quiero hacer llegar, no puedo actuar de la misma forma con los directivos que con el personal de planta, ya que hasta el lenguaje empleado debera ser de acuerdo al panel que te encuentres.